Dienstleistungen und Blickwinkel

Coaching Dehnert  bietet Wirtschafts-Coaching für:

• Unternehmen, Behörden und Verbände. Wir denken uns in bestehende Strukturen ein, suchen nach Störungen und entwickeln Ideen zur Problemlösung.
• Inhaber, Vorstände, leitende Mitarbeiter. Wir begleiten Führungskräfte bei der Herausforderung, wirksame Problemlösungen zu finden. Sie werden Situationen taktisch und strategisch besser bewältigen.
• Mitarbeiter und Teams. Wir coachen auf der Ebene der Leistungs- und Effizienzsteigerung (Produktivität) sowie auf der menschlichen und emotionalen Ebene (Motivation).

Unsere Beratung basiert auf dem von uns entwickelten „Mercator System“, einer ganzheitlichen systemischen Sichtweise.

In diskreten Einzelgesprächen bieten wir Ihnen die Möglichkeit mit einem erfahrenen und absolut verschwiegenen Berater über das zu sprechen, was Sie bewegt. Ihr Berater ist dabei zugleich Zuhörer und Vertrauensperson. Sie wählen Themen, die Sie aktuell beschäftigen. Das kann die Vorbereitung auf schwierige Unternehmens- oder Personalentscheidungen sein, ein gemeinsames Brainstorming zur Entscheidungsfindung, oder die Reflektion von privaten oder beruflichen Konfliktsituationen.

Die Betrachtung der Blickwinkel

Denn erst durch die Betrachtung der Blickwinkel können weitere Schritte, Differenzierungen (Beratung, Coaching) unter Einbeziehung der systemischen Player (Familie, Mitarbeiter, Kunden, Stakeholder, Politik, Gesellschaft, Medien)erfolgen. Das gute und gelingende Leben bedarf einer Betrachtung aus allen Blickwinkeln.

Was heißt für Alle konkret?

Unsere Beratung ist niedrigschwellig und ressourcenorientiert. Fokus auf Stärken nicht auf Defizite. Vielfältig einsetzbar, z.B. bei Lebensentscheidungen, Beziehungs- und Familienthemen, Beruf und Sinnfragen, Übergänge (Trennung, Elternschaft, Neuorientierung.

Wir arbeiten wertschätzend und nicht pathologisierend.

Die Betrachtung der Blickwinkel kann präventiv wirken, Klarheit schaffen, Handlungsspielräume schaffen und Selbstwirksamkeit stärken.

Ihr eigenes Glück wird zum Glück der anderen, mit Hilfe der Veränderung des Blickwinkels.

Wenn sie etwas verändern, umändern oder erneuern wollen, sind sie gut beraten, unsere Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

Systemische Beratung

„Systemische Beratung“ basiert auf einer ganzheitlichen Sichtweise und wird überall eingesetzt, wo es um komplexe Wechselwirkungen und dynamische Entwicklungen geht.

Aus systemischer Sicht werden weder Ursachen noch Symptome behandelt. Lebende Systeme bekommen Anstöße, die helfen, neue Muster zu entwickeln und eine neue Organisationsgestalt anzunehmen, so dass Wachstum und Veränderung möglich werden.

Mercator System

Das Mercator-System hilft dabei, systemische Kosten in Unternehmen zu vermeiden:

Zur Ermittlung der systemischen Kosten teilen wir das Unternehmen nach dem „Mercator-Prinzip“ in systemische Koordinaten auf. Damit erreichen wir individuelle und detaillierte Ergebnisse bei der Ermittlung der systemisch bedingten Kosten.

Je mehr systemische Planquadrate gebildet werden, desto höher wird die Wahrscheinlichkeit, die systemischen Kosten zu entdecken und durch geeignete Struktur- und Vertragsänderungen zu eliminieren. Das Mercator-System hilft dabei, die Liquidität nachhaltig zu verbessern.

Repräsentations- und Evaluations-Methodik

„Ein System ist nicht ein Etwas, das dem Beobachter präsentiert wird, es ist ein Etwas, das von ihm erkannt wird.“

H.R. Maturana

Im ersten Schritt fühlen wir uns in Personen und Systeme ein, um das vorhandene Potential zu entdecken. Es entsteht ein Gesamtbild, das Handlungsmuster für eine gemeinsame Arbeit ergibt (Repräsentation). Im zweiten Schritt werten wir die Erkenntnisse aus und verwenden sie, um durch Beratung oder Coaching Veränderungsprozesse anzuregen (Evaluation).