Dienstleistungen und Blickwinkel

Wirtschafts-Coaching

Bei unseren Coaching-Verfahren setzen wir die „Repräsentations- und Evaluations-Methodik“ ein. Dabei denken wir uns intensiv in Ihr Unternehmen ein, werten die Erkenntnisse aus und entwickeln Ideen zur Problemlösung. Sie bestimmen die Aufgaben, die zu lösen sind. Das können beispielhaft Personalentscheidungen, Nachfolgeregelungen, Produkt- und Vertriebsinnovationen, Mitarbeiterprobleme, Standortfragen u.v.a.m. sein. Wir setzen positive Anker, die in Stress- und Krisensituationen mehr Sicherheit und Gelassenheit geben. Unsere Arbeit läuft geräuschlos und ohne Auffälligkeiten ab. Auf Wunsch halten wir uns komplett im Hintergrund.

Confidential-Coaching

Coaching für Top-Manager

 „DER MENSCH – IST GARANT FÜR DEN ERFOLG  UND SOLLTE IM MITTELPUNKT JEDES HANDELNS STEHEN.“

Günter Dehnert

Vielen Führungskräften fehlen Gesprächspartner für vertrauliche und offene Gespräche.

Mit „Confidential-Coaching“ schaffen wir für Manager Raum und Zeit, um berufliches und privates Handeln und Wirken zu reflektieren.

Blickwinkel

Die eigene Überzeugung ist Gold wert!

• Was mache ich, wenn mich das in meiner jetzigen Überlegung nicht weiterbringt?
• Wo will ich hin – welche Mittel stehen mir zur Verfügung – wen nehme ich mit – und viele Fragen mehr, die mich beschäftigen.
• Wer kann das neu zusammentragen?
• Kann ich den Blickwinkel ändern?

Wer gibt mir den Anstoß —– W I R —–     GEMEINSAM!

Blickwinkel für alle

Die Betrachtung von Blickwinkeln geht davon aus, dass kein Mensch „isoliert“ existiert.

Wir alle sind Teile von Blickwinkeln: auf die Familie, Partnerschaft, Arbeit, Gesellschaft, Kultur.

Ein Mensch. Viele Rollen. Viele Blickwinkel.

           Um klar zu sehen,

                                           genügt oft ein Wechsel

                                                                                     der Blickrichtung

                                                                                                           Antoine de Saint Exupery

Dieses prägnante Zitat stammt aus dem literarischen Hauptwerk von Antoine de Saint-Excupéry „Der kleine Prinz“, das 1943 erstmals in New York erschien.

Es findet sich in Kapitel 10, während der Begegnung des kleinen Prinzen mit dem König auf dem Asteroiden. Der König, der glaubt, über alles zu herrschen, behauptet, er könne den Sonnenuntergang befehlen. Als der kleine Prinz jedoch ungeduldig wird, rät ihm der König, er solle warten, bis die Bedingungen stimmen, und fügt dann die weise Bemerkung hinzu: „Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“

Blickwinkel im Systemischen Coaching

„Jeder Mensch kann in eine Situation kommen, in der ein anderer Blickwinkel hilfreich ist“.

„Blickwinkel richtet sich an Menschen – unabhängig davon, welche Rolle sie gerade einnehmen“ – nicht die Position ist ausschlaggebend, sondern seine Situation.

Für wen ist Blickwinkel-Coaching da?

Für jeden Menschen.

Denn jeder Mensch erlebt Situationen, in denen ein anderer Blickwinkel neue Möglichkeiten eröffnen kann.

Ob privat oder beruflich, als Privatperson, Mitarbeiter, Führungskraft, Unternehmer, Partner, Elternteil, Vereinsmitglied, Ehrenamtler, Schüler, Student.

Blickwinkel-Coaching hilft dabei, Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten, Zusammenhänge zu erkennen und neue Wege zu entdecken.